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Mostrando postagens com o rótulo Liderança

COMO DIZER A VERDADE SEM FERIR PESSOAS?

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Falar a verdade é uma qualidade, um exercício diário valoroso e eu arrisco dizer que optar pela verdade é libertador!  Prefira a verdade! Falar a verdade é sempre a melhor opção!

HOME OFFICE E O ENGAJAMENTO DE STAKEHOLDERS!

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Seria um exagero classificar como “tormento”  o desafio de engajar equipes distribuídas?  As organizações que “acertarem esse passo” vão gerar maiores retornos financeiros, aumentar  market share  e serão reconhecidas como “os melhores lugares para se trabalhar”.

O SILÊNCIO E O ENGAJAMENTO DE STAKEHOLDERS!

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Como entender as expectativas das pessoas, as ligações afetivas, os valores e interesses que elas têm em relação aos negócios da empresa? Como motivar pessoas para que elas encontrem propósito em suas atividades diárias? Como influenciar para que os  stakeholders  de um projeto participem e apoiem o desenvolvimento do mesmo?

A DIVERSIDADE É DIVINA, BELA E TEM AROMA AGRADÁVEL!

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A diversidade não é unanime! A diversidade é desafiadora, frustrante e exige superação.  É necessário grande esforço para encontrar equilíbrio e comprometimento em um ambiente diverso.  Aceitar a diversidade não é apenas conseguir lidar com gêneros, cores ou religiões distintas, mas principalmente conviver respeitosamente com ideias, culturas e histórias de vida diferentes da sua.

ESCUTA EMPÁTICA: CORAÇÃO NO OUVIDO!

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Dentro das técnicas de comunicação entendemos que a responsabilidade da mensagem está com o emissor e que ele deve encontrar diferentes canais de comunicação ou estratégias para que a mensagem seja recebida, absorvida e entendida perfeitamente.

ASSERTIVIDADE E INTELIGÊNCIA EMOCIONAL!

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Pessoas assertivas expressam suas opiniões respeitando o ponto de vista, convicções ou crenças da outra pessoa. Pessoas assertivas não são indelicadas ou grosseiras, mas diretas. Servem-se das competências de articulação e comunicação para irem direto ao ponto.

APAGANDO INCÊNDIOS EM PROJETOS!

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A maioria das organizações tem plano estratégico que gerencia seu portfólio, projetos e atividades, mas muitas vezes o que foi planejado não seja exatamente o que é executado!

O AMOR COMO CRITÉRIO DE GESTÃO PRODUZ lÍDERES FRACOS E DESPRESTIGIADOS?

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Algumas pessoas acreditam que um líder sensível, amoroso e gentil é um líder frágil, vulnerável, indolente e desprestigiada. Para mim essa visão é um grande mito, um paradigma que deve ser quebrado!  E você? O que pensa sobre isso?

ENGAJAMENTO, UM DOS MAIORES DESAFIOS DAS ORGANIZAÇÕES!

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A motivação é um elemento essencial para o desenvolvimento do ser humano. Maslow diz que o homem se motiva quando suas necessidades são supridas. McClelland, indica três necessidades que são essenciais para a motivação: poder, afiliação e realização.

Percepções! Como elas influenciam o processo decisório?

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Olá! Você já teve a sensação de que fechando os olhos consegue-se apreciar melhor uma música? Já associou cheiros a imagens, apalpou cores ou sentiu o gosto dos sons? Comigo acontece algo muito interessante. Eu tenho miopia em baixo grau, mas o suficiente para que eu necessite usar óculos.  Tenho em casa quatro diferentes estilos de armações de óculos, uma para cada tipo de ocasião, mas raramente os uso, porque acredito que eles não me favorecem. Percebo que preciso colocar o óculos quando sinto que minha audição está prejudicada; a frase que digo para mim mesma é mais ou menos assim: “estou ficando surda, melhor colocar o óculos”! Existem estudos que dizem que temos muito mais que 5 sentidos e questões como ilusões de ótica e sinestesia tratam as confusões nos sentidos de forma mais aprofundada, mas esse não é o meu ponto neste texto. Nem mesmo falar sobre as confusões causadas pelos altos ou baixos índices hormonais. Meu desejo é falar sobre a importância d...