Apagando incêndios em projetos!

Apagando incêndios em projetos! Luciana Seluque Comportamento SoftSkills Inteligência Emocional Atitude Gestão
Por que, apesar de termos estratégias de gestão, planejamento e controle de demandas ainda vemos tantos gestores perdidos, estressados e constantemente “apagando incêndios” nos projetos? 

Por que a vida real é mais complicada e uma ação que deveria ser pontual, o “apagar incêndio”, torna-se tão rotineira?

Seria a falta de uma abordagem sistemática na gestão estratégica a causa raiz desse hábito tão danoso que pode até mesmo levar a corporação à morte?

Penso que a falta de disciplina, diligência, comprometimento e o engajamento da equipe sejam as maiores causas!



Acredito que a maioria das organizações tem ou esforça-se para ter um plano estratégico que gerencie e direcione seu portfólio, projetos e atividades, mas também acredito que muitas vezes o que foi planejado não seja exatamente o que é executado.  Tem uma frase de Margaret Thatcher que gosto muito, diz assim:

“Planeje seu trabalho para hoje e todos os dias, em seguida, trabalhe o seu plano”

Essa ideia fala muito ao meu coração e explica bastante sobre o insucesso que vemos no dia a dia de certas corporações. O planejamento existe, o discurso de boas práticas, qualidade, foco no cliente, entre outros é uma verdade, mas as adaptações às necessidades do mercado ou às necessidades pontuais fazem com que a realidade seja muito diferente.

Consequentemente encontramos dentro dessas corporações o desconforto, a desmotivação, o retrabalho, a perda de qualidade, tempo, recursos, sem contar que a satisfação do cliente pode ser abalada de alguma forma.

E para “apimentar” o ambiente desafiador das corporações temos o constante aumento da carga de trabalho, a pressão por resultados, o numero de formulários, relatórios e a grande quantidade de reuniões. 

Qual seria a solução, então?

Não consigo ver outra a não ser o alinhamento da missão e visão da corporação com plano estratégico e não é necessário dizer que esse alinhamento deve ser disseminado em todas os níveis das organizações.

Atalhos, soluções provisórias, falta de recursos podem ser tolerados em certa escala, e claro, emergências e imprevistos sempre irão existir, mas é para isso que existem os planos de contingência.

Milagres não existem em ambientes corporativos!

Precisamos ter pessoas qualificadas para gerenciar as atividades e muitas vezes admitir que a equipe atual não tem a qualificação necessária para exercer as tarefas.

Estabelecer metas e prazos reais para o desenvolvimento dos projetos e atividades é fundamental.

Identificar as ferramentas e metodologias de gestão que se enquadram melhor com o perfil dos projetos da corporação é indispensável.

E por fim, mas não menos importante, ter um discurso coerente de gestão. É preciso fazer o que se prega!

Paz e bem.
Lu Seluque


Siga meus canais! 👍
👉Luciana Seluque Page  https://www.facebook.com/controledossentimentosegestaodasemocoes/
👉Blog https://www.lucianaseluque.com/
👉Radio da Lu https://radiodaluseluque.blogspot.com/
👉SoundCloud (Podcasts) https://lnkd.in/dcNvxtM
👉YouTube (Luciana Seluque) https://goo.gl/k1xSVy
👉Newsletter https://goo.gl/xFxH4F   
👉e-book gratuito | Comunicação https://lnkd.in/d_KF4Yq




Você é tolerante com o que te machuca? Sabe regular suas emoções?

Você é tolerante com o que te machuca? Sabe regular suas emoções?
Quais são os seus sonhos? O que te faz feliz? Quanto de amor você oferece para si mesmo? Quantos "sapos" você engole? Você está cuidando da sua mente, coração, corpo e espírito? Sabia que nossas emoções e memórias podem "modular" o nosso comportamento? Aprender ajustar, regular, equilibrar e canalizar as emoções de forma mais apropriada pode trazer benefício para a nossa vida! Invista no seu autoconhecimento e amor próprio! Estude! Busque seu desenvolvimento pessoal e profissional. Desenvolva a sua Inteligência Emocional! INVISTA EM VOCÊ! Quer saber mais sobre isso? Fale Comigo, eu te ensino!!!

Postagens mais visitadas!!