Confiança! Como desenvolvê-la em equipes virtuais?
Olá!
Recentemente
li um artigo que falava sobre confiança e salientava as dificuldades que
enfrentamos para construí-la em nossos relacionamentos que, muitas vezes, são
virtuais.
Esse
artigo motivou-me a refletir sobre a minha vida pessoal e profissional, principalmente
no que diz respeito à relacionamentos virtuais que atualmente acontecem com
muita frequência.
Minha
rede de relacionamentos é boa e foi construída ao longo de minha vida com
bastante esforço, amor e dedicação. Considero-me abençoada, pois fui
presenteada com bons amigos e, normalmente, as pessoas interagem comigo de
forma fiel; quando isso não acontece, como uma boa engenheira black belt,
considero como ponto fora da curva e analiso de forma especial.
Entendo
que confiança é a base de qualquer relacionamento, seja ele pessoal ou
profissional!
François
Le Rochefoucauld diz que “A confiança que temos em nós mesmos, reflete-se em
grande parte, na confiança que temos nos outros”.
É
importante estreitar a relação conosco mesmo, trabalhar o nosso
autoconhecimento, confiar em nossos valores e propósitos de vida e depois ir
para o mundo.
E
quando estamos no mundo, uma dica é ter “bons olhos”, optar por confiar,
escolher olhar para as características positivas e as semelhanças que temos com
a outra pessoa.
Não
podemos esquecer da importância do amor altruísta, empatia, tolerância e
perdão. Sem esse tipo de visão e atitude não conseguimos alcançar sucesso em
nenhum de nossos relacionamentos!
A
confiança é desenvolvida com o tempo, convivência e quantidade de troca que
temos em nossas interações. Em nossa vida profissional ela vem com o número de
transações ou projetos compartilhados.
Mas
como construir isso dentro de equipes virtuais que se formam e se dissolvem
rapidamente e muitas vezes estão alocadas em projetos globais?
Acredito
que a primeira impressão que passamos é fundamental e certamente impacta o
relacionamento ao longo prazo. Em
adição a isso a nossa integridade, credibilidade e desempenho dentro da
companhia fazem toda diferença.
Sem
nenhuma dúvida, comunicar-se de forma apropriada e ter uma escuta ativa agregam
muito valor a esse processo.
Caminho
para o final do texto salientando a importância da palavra propósito que pode
ser traduzida como objetivo, projeto, alvo!
É
necessário trabalhar em prol dos mesmos objetivos, observando e exortando as
similaridades que temos com nossos parceiros. Quando
o time tem o mesmo propósito e trabalha de forma íntegra tudo flui com mais
facilidade.
Precisamos
entender que estamos no mesmo barco, que não existe opção, temos que confiar e
trabalhar juntos, do contrário o barco afunda.
Como
diz Carlos Drummond de Andrade, a confiança é ato de fé, e esta dispensa
raciocínio.
Paz
e bem,
Lu
Seluque
Siga meus canais! 👍
👉Luciana Seluque Page https://www.facebook.com/controledossentimentosegestaodasemocoes/
👉Radio
da Lu https://radiodaluseluque.blogspot.com/
👉SoundCloud
(Podcasts) https://lnkd.in/dcNvxtM
👉YouTube
(Luciana Seluque) https://goo.gl/k1xSVy
👉e-book gratuito | Comunicação https://lnkd.in/d_KF4Yq
